利用數(shù)天時間,梅菱完成了喬幫主在云海公司的籌建第一階段。
租賃了一個三百多平米的辦公場地。
還為劉建偉等從瓊金前往云海發(fā)展的技術(shù)人員租了住處。
很多人覺得創(chuàng)業(yè),堅持很重要。
其實方向更重要。
如果你花費了一年時間,在某條道路依然看不見曙光。
那么你就得考慮創(chuàng)業(yè)的方向是不是出現(xiàn)錯誤。
很多人覺得互聯(lián)網(wǎng)項目都很燒錢。
其實,那是錯誤的想法。
互聯(lián)網(wǎng)是輕資產(chǎn)運營,與制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相比,在起步階段,投入并不是很高。
主要是花費人員工資和購置基礎(chǔ)設(shè)備。
比起辦工廠動輒上千萬的資本,門檻要低很多。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼的是商業(yè)盈利模式。
資本正是看中了投入不高,卻能迅速成長的潛力,才會愿意注資進入。
通過資本運作,加速企業(yè)的成長,從而賺取豐厚的回報。
有兩個食堂穩(wěn)定的收入,喬智現(xiàn)在手上的現(xiàn)金流很足。
陳雪華按照喬智的要求,招募了一名有連鎖擴張經(jīng)驗的高層,名叫蘇劍。
和蘇劍簡單交流一番。
喬智覺得他的思路清晰,便讓他先嘗試搭建連鎖架構(gòu)。
蘇劍從原來的團隊帶來了兩人,一男一女。
連鎖發(fā)展部,便初步有了框架。